Victoris Consulting

Ganzheitliche Unternehmensentwicklung für Familienunternehmen.  

Victoris Consulting hat ein interaktives Beratungskonzept entwickelt, das als ganzheitliches Consulting die Komplexität eines Familienunternehmens mit seinen Besonderheiten, seine spezifischen Ressourcen und die persönlich-familiären Besonderheiten  konstruktiv miteinander verbindet und in tragfähige Entscheidungs-, Organisations- und Managementstrukturen umwandelt. 
 

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Gesunde Unternehmensentwicklung mit sicherer Begleitung.

Time is money. Professionelles Coaching nutzt den unschätzbaren Vorteil von kurzen Entscheidungswegen und schneller Entschlussfähigkeit, weshalb eine auf die Fragestellung konzentrierte und systematische Vorgehensweise unerlässlich ist.

BSAS (Brainstorming-Analysis-Solution)

ist das Herzstück unserer methodischen Arbeit. BSAS wurde konsequent aus der Praxis heraus entwickelt, mit wissenschaftlichen Partnern zusammen auf Basis von populären theoretischen Strategiemodellen standardisiert und durch jahrelangen Einsatz ständig optimiert. BSAS eignet sich hervorragend für eine systematische Aufarbeitung von Problemfeldern und bietet gleichzeitig maximalen persönlichen Freiraum für Kreativität. Lösungsvorschläge werden systematisch evaluiert und in ein maßgeschneidertes, individuelles Sollkonzept unter Berücksichtigung aller vorhandenen Ressourcen und Realisierungsmöglichkeiten überführt. 
 

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Hohe Flexibilität und ganzheitliches Verständnis für Familienunternehmen.

Family Entrepreneurship kennen wir aus erster Hand, weil wir selbst aus Unternehmerfamilien kommen und lange Zeit mit der Unternehmensführung und -entwicklung des eigenen Familienbetriebes aktiv beauftragt waren. Wir können Family Business in jeder Hinsicht beurteilen, die Komplexität der Entscheidungen genau analysieren und zielgerichtet verdichten.

Gleichzeitig wissen wir genau, was es bedeutet, die Verantwortung für ein Familienunternehmen mit Rücksicht auf die unterschiedlichen persönlichen Interessen zu tragen ohne die sachlich notwendigen und ökonomischen Ziele aus den Augen zu verlieren. 
Positive Veränderungsbereitschaft ist heute eine Grundvoraussetzung, um ein Familienunternehmen sicher in die nächste Generation führen zu können. Generell initiieren und fördern wir eine gesunde und  positive Einstellung zu Veränderung ohne dabei Traditionsbewusstsein zu ignorieren und familiäre Verpflichtungen zu vernachlässigen. Wir halten es gleichzeitig aber für wichtig, eine zeitgemäße Sicht für Tradition und Werte zu entwickeln. 
 

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