Victoris Consulting

 

Das non plus ultra für Familienunternehmen und Inhaberfamilien: Interaktives Business Coaching  

Victoris Consulting hat sich darauf spezialisiert, für familien- und inhabergeführte Unternehmen sowie für deren Executives individuelle Unterstützung und professionelle Beratung aus einer Hand anzubieten, die als ganzheitliche Beratung speziell auf deren berufliche und persönliche Belange  zugeschnitten ist. Wir konzentrieren uns mit unserem interaktiven Consultingkonzept darauf, die wirtschaftlichen und sachlichen Herausforderungen des Family Business mit den menschlichen, emotionalen und familiären Interessen logisch miteinander zu verbinden, in tragfähige Entscheidungsstrukturen umzuwandeln und den Weg frei zu machen für ein sachlich orientiertes und handlungsfähiges Family Business Management. 

 

Erfolgreiches Family Entrepreneurship aus persönlicher Erfahrung.

Family Entrepreneurship kennen wir aus erster Hand, weil wir selbst aus Unternehmerfamilien kommen und lange Zeit mit der Unternehmensführung und -entwicklung des eigenen Familienbetriebes aktiv beauftragt waren. Wir können Family Business in jeder Hinsicht beurteilen, die Komplexität der Entscheidungen genau analysieren und zielgerichtet verdichten.

Gleichzeitig wissen wir genau, was es bedeutet, die Verantwortung für ein Familienunternehmen mit Rücksicht auf die unterschiedlichen persönlichen Interessen zu tragen ohne die sachlich notwendigen und ökonomischen Ziele aus den Augen zu verlieren. Wir unterschätzen auch nicht die öffentliche Rolle, die eine Unternehmerfamilie als Arbeitgeber und privilegierte Privatperson einnehmen muss.  

 

Hohe Flexibilität und ganzheitliches Verständnis. 

Victoris Consulting hat ein interaktives Beratungskonzept entwickelt, das als ganzheitliches Consulting die Komplexität eines Familienunternehmens mit seinen Besonderheiten, seine spezifischen Ressourcen und die persönlich-familiären Besonderheiten  konstruktiv miteinander verbindet und in tragfähige Entscheidungs-, Organisations- und Managementstrukturen umwandelt.

Gerade im Family Business sind die Ausgangslagen sehr unterschiedlich, und ein rascher Wechsel zwischen persönlichem Anliegen und fachlicher Herausforderung erfordern ein hohes Maß an Flexibilität in der Beratung in Verbindung mit fundiertem interdisziplinärem Fachwissen und vielseitiger Erfahrung.  Wir erarbeiten mit unseren Gesprächspartnern maßgeschneiderte Lösungen und unterstützen die Umsetzung pragmatisch mit realistischem Blick auf die vorhandenen Ressourcen und Möglichkeiten.

 

Menschliche Kommunikation vor sachlichem Handeln.

Wir begleiten Familienunternehmen nicht nur als fachorientierte Berater sondern werden in erster Linie als adäquate, vertrauenswürdige Gesprächspartner geschätzt, die fachlich und persönlich mit hohem psychologischen Feingespür eine sachlich-verständnisvolle Kommunikation einführen und unter allen Beteiligten fördern, damit es zu einem sinnvollen einvernehmlichen Ausgleich aller berechtigten Interessen kommt. 

 

Individuelle Begleitung mit Methode.

Beratung von Familienunternehmen stellen Coachs vor eine beachtliche Komplexität, weshalb die methodische Beratungskompetenz eine entscheidende Rolle spielt. Zudem sollten die Beratungsprozesse zeitlich und finanziell kontrollierbar und der Beratungsaufwand angemessen und nachvollziehbar sein. Im anderen Falle besteht das Risiko, dass es eher zu einer ablehnenden Haltung als zu der Bereitschaft für eine vertrauensvolle Mitarbeit kommt. 

Time is money. Professionelles Coaching nutzt den unschätzbaren Vorteil von kurzen Entscheidungswegen und schneller Entschlussfähigkeit, weshalb eine auf die Fragestellung konzentrierte und systematische Vorgehensweise  unerlässlich ist. BSAS (Brainstorming-Analysis-Solution) ist das Herzstück unserer methodischen Arbeit. BSAS wurde konsequent aus der Praxis heraus entwickelt, mit wissenschaftlichen Partnern zusammen auf Basis von populären theoretischen Strategiemodellen standardisiert und durch jahrelangen Einsatz ständig optimiert.

BSAS eignet sich hervorragend für eine systematische Aufarbeitung von Problemfeldern und bietet gleichzeitig maximalen persönlichen Freiraum für Kreativität. Lösungsvorschläge werden systematisch evaluiert und in ein maßgeschneidertes, individuelles Sollkonzept unter Berücksichtigung aller vorhandenen Ressourcen und Realisierungsmöglichkeiten überführt.

 

Gesunde Unternehmensentwicklung mit sicherer Begleitung. 

Wir sind vertrauenswürdige Begleiter von Veränderungsprozessen, die für eine zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung unumgänglich sind, weil wir fortschrittlich-weitsichtig die richtigen Schritte aufzeigen. Unsere ausgezeichnete Expertise mit dem untrüglichen Gespür für das Machbare vermittelt unseren Klienten die nötige Sicherheit, sich rechtzeitig mit den notwendigen Veränderungen auseinanderzusetzen und bewußt individuelle neue Wege zu gehen.

Positive Veränderungsbereitschaft ist heute eine Grundvoraussetzung, um ein Familienunternehmen sicher in die nächste Generation führen zu können. Generell initiieren und fördern wir eine gesunde und  positive Einstellung zu Veränderung ohne dabei Traditionsbewusstsein zu ignorieren und familiäre Verpflichtungen zu vernachlässigen. Wir halten es gleichzeitig aber für wichtig, eine zeitgemäße Sicht für Tradition und Werte zu entwickeln. 

 

Liebe Besucher und Besucherinnen, 

wir überarbeiten zur Zeit technisch unseren Internetauftritt und bitten um Ihr Verständnis, dass Detailinformationen über unser gesamtes Beratungsangebot  erst in einigen Tagen wieder online verfügbar sein werden. Sie können aber jederzeit persönlich mit uns Kontakt aufnehmen und einen Termin für ein unverbindliches Informationsgespräch mit uns vereinbaren.

Petra Hildebrand
Managing Director 

Victoris Consulting
Am Schloss 1
33758 Schloss Holte-Stukenbrock
0 52 07/ 993 10 22
info@victoris-consulting.de

 

 

 

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